Die Groenholm-Methode - Ein Stück von Jordi Galceran

von Jordi Galceran

Vier Bewerber für einen hochdotierten Managerposten werden in der letzten Runde des Auswahlverfahrens mit einer ungewöhnlichen Gruppensituation konfrontiert. Niemand aus der Personalabteilung der Firma nimmt an dem Gespräch teil. Stattdessen werden den Bewerbern Aufgaben zugewiesen, die sie im Mit- (oder doch besser Gegen-)einander zu lösen haben. Nur eine Regel scheint deutlich: Wer den Besprechungsraum – aus welchem Grund auch immer – verlässt, ist aus dem Rennen.

Mit jeder Aufgabenstellung wird der Druck auf die Psyche der Anwesenden verstärkt; die Personalabteilung scheint selbst geheimste pikante Details aus dem Privatleben der Manager zu kennen. Kooperieren, allein kämpfen, Allianzen bilden, die Fronten wechseln– niemandem scheint klar, wie die richtige Vorgehensweise ist, um ans Ziel zu gelangen. Fest steht, dass nur einer gewinnen kann und die drei anderen ausscheiden müssen.